nûçe

Otomasyona Pêvajoya Robotîk (RPA) pîşesaziya hilberînê şoreş dike, lê ev ji bo karmend û karsaziyan tê çi wateyê? Bi salan, otomasyon derdikeve holê, lê RPA bi taybetî bi bandor e.

Her çend ew ji bo her beşdarvanek sûdmend be jî, dibe ku hin bandorên neyînî hebin. Tenê dem dikare bi rastî rave bike ka pîşesaziya hilberînê çawa RPA-yê di demek dirêj de yek dike, lê destnîşankirina meylên bazarê dikare bibe alîkar ku hûn bibînin ka hewcedarî li ku derê ne.

RPA ji bo çêkirinê çawa tê bikar anîn? Pisporên hilberînê di pîşesaziyê de gelek karanîna RPA-yê kifş kirine. Teknolojiya Robotîk di pêkanîna karên fizîkî yên dubare û demdirêj de herî bi bandor e. Lêbelê, gelek aliyên pêvajoya hilberînê hene ku dikarin bi hêsanî werin otomatîk kirin. RPA ji bo şopandina envanterê aqilmend, hesabkirina otomatîk, û tewra karûbarê xerîdar hatî bikar anîn.

Tevî kêmasiyên wê, RPA xwedan hin avantajên bêhempa ye ku dikare bandorek girîng li ser pêvajoya hilberînê bike. Ji hilberîna zûtir heya razîbûna xerîdar a bilind, avantajên RPA dikare kêmasiyên wê telafî bike.

Li gorî daneyên Lêkolîna Grand View, bazara gerdûnî ya otomatîkî ya pêvajoya robotan dê di sala 2020-an de 1,57 mîlyar $ Amerîkî be, û tê pêşbînîkirin ku ji sala 2021-an heya 2028-an bi rêjeya mezinbûna salane ya tevlihev 32,8% mezin bibe.

Ji ber xebata ji rewşa malê ya ku ji hêla pandemiyê ve hatî çêkirin, tê pêşbînîkirin ku veguherîna karûbarên karsaziya pargîdaniyê di heyama pêşbîniyê de ji bo mezinbûna bazara RPA-yê sûdmend be.

Hilberînerî bilind bikin
Yek ji sedemên herî gelemperî ku hilberîner RPA bicîh dikin ev e ku hilberîneriyê zêde bikin. Nêzîkî 20% ji dema xebata mirovî li ser karên dubare têne derbas kirin, ku bi hêsanî dikare ji hêla pergala RPA ve were darve kirin. RPA dikare van karan ji karmendan zûtir û domdartir biqedîne. Ev dihêle ku karmend werin veguheztin cihên kar ên balkêştir û xelatdar.

Wekî din, RPA dikare were bikar anîn da ku rêveberiya çavkaniyê û hêzê bixweber bike, ku hêsantir bigihîje armancên nirxa enerjiyê ya SEER û hilberîna çolê kêm bike.

RPA dikare hilberandin û kontrolkirina kalîteyê (r'azîbûna xerîdar) çêtir bike. Kontrolkirina kalîteyê ya otomatîkî dikare bi awayên cûrbecûr were bidestxistin, wek mînak karanîna kamera û senzoran ji bo şopandina cîhazan dema ku ew negirêdayî ne. Ev pêvajoyek bikêr dikare çolê kêm bike û hevgirtina kalîteyê baştir bike.

Ewlehî di malperên hilberînê de faktora herî girîng e, û RPA dikare ewlehiya şert û mercên xebatê baştir bike. Ji ber karanîna dubare ya hin masûlkan, karên dubare bi gelemperî dibe ku zirarê bidin wan, û karmend bi îhtîmalek ku kêm bala xwe didin karê xwe. Pisporan dîtin ku karanîna otomasyonê ji bo çêtirkirina ewlehiyê jî dikare hilberî û karbidestiyê baştir bike.

Otomasyona pêvajoya robot di pîşesaziya hilberînê de pir populer e, nemaze ji ber ku ew bandorek erênî li ser karîgerî û hilberandinê dike. Lê çi bandorên neyînî hene?

Pozîsyonên keda laşî kêm bikin
Hin rexnegirên otomasyonê fikarên xwe diyar kirin ku robot dê karê mirovan "serdest" bikin. Ev fikar ne bêbingeh e. Fikra giştî ev e ku ji ber leza zûtir a hilberîna otomatîkî ji hilberîna destan, xwediyê kargeha hilberînê dê ne amade be ku karmendan bide karmendan da ku heman xebatê bi lezek hindiktir temam bikin.

Her çend peywirên ku xwe dispêrin keda laşî ya dubare dibe ku bi rastî ji hêla otomasyonê ve werin guheztin, xebatkarên hilberînê dikarin pê ewle bin ku gelek peywir ne mimkûn e ku ji bo otomasyonê maqûl bin.

Pêdivî ye ku were zanîn ku zêdebûna daxwaziya alavên RPA dê derfetên kar ên nû, wek lênihêrîna robotan, biafirîne. Teserûfa lêçûnên RPA ji gelek hilberîneran re pir balkêş e. Lêbelê, RPA ji bo pargîdaniyên xwedan budceyên teng dibe ku dijwar be ji ber ku ew bi xwe veberhênana destpêkê di alavên otomasyon û robotîkê de hewce dike. Rêvebir her weha pêdivî ye ku wextê perwerdekirina karmendan li ser meriv çawa makîneyên nû bikar bîne û ewlehiya li dora wan biparêze. Ji bo hin pargîdaniyan, ev faktora lêçûna destpêkê dibe ku dijwariyek be.

Otomasyona pêvajoya robotîk gelek feydeyên potansiyel hene, lê hilberîner pêdivî ye ku bi baldarî kêmasiyên xwe binirxînin. Dema ku kêmasiyên RPA-ê têne hesibandin, girîng e ku ji bîr mekin ku kêmasî û avantajên potansiyel in, li gorî ka her çêker teknolojiyê çawa bicîh tîne.

Yekbûna RPA hewce nake ku karmend ji kar werin avêtin. Karmend dikarin di pozîsyonên nû de werin pêşve xistin, û dibe ku ew ji xebata dubare bi qîmettir bibînin. Tewra gengaz e ku meriv zehmetiyên lêçûnê bi cîbicîkirina RPA-yê gav bi gav an bi yekcarî pêkanîna robotên nû ve rêve bibe. Serkeftinek stratejiyek bi armancên gihîştî hewce dike, di heman demê de mirovan dikişîne ku bi ewlehî bixebitin û çêtirîn xwe bikin.

Mingda xwedan gelek xetên hilberîna otomatîkî ye, otomasyon û destan bi hev re dixebitin da ku kalîte û hêjmarê misoger bike, hewcedariyên xerîdar bicîh bîne, û karûbarên çêtir ji xerîdaran re peyda bike.